郁峰同志1990年11月参加工作,2004年11月加入中国共产党,2008年3月调入河源电厂。长期以来,该同志发扬不怕苦、不怕累,连续作战的作风,认真负责、默默奉献、勇于创新、与时俱进,用自己的实际行动影响来带动身边的同事,是公司出名的“老黄牛”,连续多年被评为公司先进工作者,2014年被评为集团特级标兵。
1.发电机抢修现场的“不眠人”
2014年盛夏酷暑,#2发电机抢修的紧急关头,郁峰同志勇担重任,编制抢修方案和试验方案,组织工作组成员查找故障点,协调、检查、验收故障抢修工作,工作组成员团结协作、精心工作、任劳任怨,克服工期紧、任务重、天气热等困难,实行24小时三班倒。为了能更好地把控进度和抢修质量,郁峰同志基本吃住在现场,连续作战,期间加班500个多小时,平均每天睡眠时间不到4小时;在抢修过程中,多次对抢修工器具进行创新性改良,提高工作效率。对修后试验严格把关,对试验结果和数据进行精细分析、比对,亲力亲为查找故障点,发现问题及时整改,圆满完成了发电机抢修任务。
2.光伏项目中的“工程尖兵”
刚刚完成发电机抢修,又转战厂区光伏项目建设。从检修技术人员变身工程项目负责人。在2014年四季度光伏发电示范项目工程建设中,任工程指挥部副总指挥,立即组织制定工程实施计划、落实设计优化、组织施工组织设计和质量计划的编写,主持工程例会,协调施工问题,组织工程验收,并通过多种管理手段实现了对工程质量的严格管理。克服时间紧、任务重、施工场地复杂等一系列困难,攻克了一个又一个难关,变压力为动力,带领工作组成员加班加点,放弃周末休息,变难点为亮点,变不可能为可能,硬是在短短3个月时间高质量、高标准、高速度完成了项目建设,树立了“工程尖兵”的光辉形象。
3.超低排放工程现场风雨无阻的“总指挥”
在#2机组的超低排放改造中,郁峰同志担任施工总协调。本次改造是河源电厂投产以来,投资最多,规模最大,技术难度最高,工期最长,参与单位与参建人数最多的一次技改工程,特别是遭遇极端气候的影响,持续低温和大风大雨,以及跨春节作业,组织协调及管理难度极大。为了给超低排放的分部试运和系统联调腾出更多的时间,保证超低排放的系统性能达到最优,开工前制定超低排放项目实施总体计划,完善技术协议,按计划有序开展工作,超前安排,分工明确,跟踪落实要到位,确保工程安全、优质高效完成。在湿式电除尘支撑钢结构支架及基础施工期间,由于施工单位技术力量薄弱,质量验收程序执行不到位,质量工艺水平较差,为了更好地把控进度和质量,抓好安全工作,郁峰同志又是吃住在现场,及时掌握现场真实情况,严格控制施工进度和质量,协调好各参建方工作,为保证超低排放的顺利完工和起机后的一次投运成功做出了积极贡献。
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