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深圳能源召开2022年度工作会议

来源:编辑部 作者:编辑部 发布时间:2022-01-25 09:47:25 点击数:8611

1月24日下午,深圳能源2022年度工作会议暨三届八次职工代表会在总部6楼会议中心召开。

会议全面总结了集团2021年经营工作并对2022年工作做出具体部署,集团董事长王平洋、总裁李英峰等集团领导班子成员出席,集团总部中层管理人员,集团专职董事、监事,省内企业领导班子成员,省外企业主要领导,派出参股企业领导人员,集团第三届在职职工代表通过现场或视频方式参会。会议由集团党委副书记李明主持。


王平洋董事长作了《顶层设计谋长远  勠力同心绘蓝图 乘势而上推动集团在新发展阶段砥砺前行》的主题讲话,讲话客观评价总结了集团2021年全面强化思想政治引领、科学推进经营发展、坚决完成各项重大任务,在赓续红色精神、守护绿水青山、践行高质量发展、担当尽责民生保障等方面的工作成绩,深情回顾了集团三十年的不平凡历程和发展成就,深刻阐释了集团2022年面临的内外形势,全面部署了集团2022年总体任务和主要工作。

王平洋董事长指出,2022年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻习近平总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东、深圳重要讲话、重要指示精神,抢抓“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范历史机遇,全面融入大湾区发展,加大在大湾区的投资力度,深耕集团湾区“大本营”,大力抓好顶层设计,全面提升管理水平,深入推进科技创新,全力以赴保障电力供应,坚定不移走绿色低碳高质量发展道路,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。要聚焦“六个突出”,全力做好六大重要任务:

一是突出党建引领,切实发挥党委领导作用。集团各级党组织要扎实落实国企基层党组织工作条例,推动党建新三年行动计划各项任务,确保实现党建工作再上新台阶,讲政治、抓关键、促融合、严规范、强引领、转作风、担使命,引领集团在正确的发展航向上乘风破浪,一往无前。

二是突出政治站位,全力保障能源安全供应。各部门各企业要突出政治站位,坚守安全底线,为企业稳定发展夯实根基。始终保持安全管控高压态势,切实履行疫情防控主体责任,从严落实好保障和事故防范工作安排,确保优质高效完成治污保洁和节能减排任务。

三是突出顶层设计,全力谋划集团长远发展。加强前瞻预判,做好组织架构管理模式顶层设计,加强发展模式探索,做好“双碳”形势下集团能源结构及布局研究,做好集团资本运作顶层设计研究和长协机制协同研究,做好集团向轻资产运营转型的可行性研究。有的放矢,行稳致远,把“千亿企业”打造成“百年老店”。

四是突出差异发展,全力落实双碳目标战略。保持战略定力,坚持做好电力、环保、燃气三项主业,坚持差异化发展,敢于探索新技术,在电力巨头竞争的夹缝中另辟蹊径,突围破局发掘业务增长点,谋求新的转型发展机会,力争将集团打造成为具有国际影响力的能源与环保综合服务商。

五是突出管理提升,全力保障集团行稳致远。以管理提升为主线,做好人力资源、管理模式、标准体系等方面的优化和改革工作,要优化人力资源管理,为高质量发展提供人才支撑;持续全面推进卓越绩效标准体系建设;全力完成国企综改任务;推广实施大合规工作,提升审计监督效能。保障集团在复杂多变的环境中稳定长远发展。

六是突出科技创新,全力推动产业科技赋能。要做好科技创新顶层设计,明确创新战略,优化创新架构,统筹创新资源,完善创新机制,制定一套符合实际、适应发展、卓有成效的科技创新顶层体系;加强信息化建设,不断完善信息化建设管理和技术标准,持续开展数据治理工作,加强网络信息安全的监督管理,做好信息化人才队伍建设。


李英峰总裁作了《锐意进取 主动作为 克难攻坚确保完成全年经营目标任务》的年度经营工作报告,报告从均衡发展,经营业绩逆势突围;主动作为,民生保供再显担当;守牢红线,安全环保平稳可控;锲而不舍,重点项目落地开花;克难攻坚,工程建设硕果累累;深耕细拓,发展质量持续提升等六个角度全面总结了集团2021年生产经营工作。

报告还深刻分析了集团面临的经营形势,周密部署了2022年经营工作六项主要举措:

一是不折不扣抓好安全环保。抓好安全生产及民生保供,确保完成全年安全目标任务和电力安全保障任务;抓好生态环保工作,进一步擦亮集团“绿色环保”品牌,全面完成市政府下达的生态文明建设任务;抓好常态化疫情防控,切实巩固好来之不易的防控成果。

二是把握机遇抓好“双碳”转型。紧跟国家大型清洁能源基地、源网荷储、多能互补、屋顶光伏等新能源发展趋势,全力争取可再生能源项目;探索引入战略投资者和资本运作等模式,不断做强做大环保产业;紧抓资本运作良好契机,全力构建天然气全产业链;扎实推进国际化战略。

三是借势发力抓好湾区项目开发。紧抓大湾区清洁能源发展机遇,聚焦大湾区能源结构调整,壮大湾区清洁能源阵营,加速布局环卫一体化,积极拓展综合能源示范项目。

四是善作善成抓好工程建设。坚持高标准严要求,全方位做好工程安全管控,守牢安全底线,明目标、抓重点、补短板,持续提升工程管理水平、全面强化工程技术管理、全力推进重点工程建设,步步为营打造更多精品工程。

五是多措并举抓好经营管理。加强资金及预算管理,保持集团系统高水平资金归集;加强设备运维管理,分板块分类别逐步建立集团技术标准体系;加强燃料采购供应管理与电力市场营销管理,实现集团整体利益最大化。

六是积极探索抓好新兴业态拓展。推动明晰集团在综合能源领域的业务模式和战略定位。围绕“双碳”转型战略机遇,以多能互补为载体,通过数字化、智能化赋能服务客户能源消费需求,努力成为综合能源整体解决方案的提供商、服务商、资源整合者和低碳城市践行者。


回首向来奋斗处,满是收获满是情。2021年是集团成立三十周年,会议上,集团领导班子为集团三十位“三十周年最美奋斗者”和一百六十九位服务集团三十年的员工隆重颁发荣誉勋章。

会议最后审议通过了年度经营工作报告和三届八次职代会决议。会议号召,集团广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,满怀豪情、薪火相传、勠力同心,既要保持清醒头脑、增强危机意识,清楚认识面临的挑战和自身不足,着力解决集团转型发展中存在的深层次矛盾和问题,又要进一步增强信心,坚持正确方向,充分利用集团三十年的发展成果和经验,紧紧把握机遇,加强顶层设计,提升发展质量,乘势而上推动集团在新发展阶段砥砺前行,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!



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